我公司要著力于建立一支團隊,創造出真正意義上的行業品牌,我們不僅要有明確的目標和共同拼搏,努力創新的決心,還須做到:
一.對內做好資源整合,練好內功打造核心競爭力。
1.加快人才的培養與沉淀,強化企業的核心競爭力。
2.加強內控管理,降低成本,提升效益。
3.注重產品的研發與升級,優化產品結構。
二.立體化經營戰略,全力拓展市場。
1.開發差異市場,拓展營銷渠道,促進產業結構的均衡發展。
2.健全完善好售后服務體系,為行業可持續發展奠定堅實基礎。
三.樹立“隊友”理念,加強同行合作,以合作促進發展。
1.拋棄“同行是冤家”的陳腐思想,樹立“同行是隊友”的正確理念。
2.拋棄“群雄混戰”的錯誤意識,抓住“百廢待興”的歷史機遇。
3.承擔保護行業健康發展的責任,避免盲目的價格戰,保持合理可持續發展的行業利潤空間 ,促進行業健康長久發展。
4.拓展資源共享,追求上下游產業共贏。
5.建立戰略合作伙伴。實現強強聯合,優勢資源,品牌資源互補和互惠。